【壓縮機(jī)網(wǎng)】前言

　　空壓機(jī)行業(yè)作為通用設(shè)備領(lǐng)域的百年基石，長(zhǎng)期以來(lái)在工業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著不可或缺的作用。然而，隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的深刻變化，行業(yè)正面臨市場(chǎng)空間壓縮、利潤(rùn)空間壓縮等多重挑戰(zhàn)，行業(yè)亟需尋找破局之道。

　　一、代理商面臨的困境

　　1.市場(chǎng)空間壓縮

　　（1）傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式困局

　　當(dāng)前，空壓機(jī)行業(yè)深陷銷(xiāo)售模式的泥潭，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，各代理商間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏。在這種背景下，代理商的利潤(rùn)空間被不斷壓縮，傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式步入低效循環(huán)。市場(chǎng)上充斥著大量功能相似、性能相近的空壓機(jī)產(chǎn)品，客戶(hù)在選擇時(shí)往往更加注重價(jià)格因素，導(dǎo)致代理商不得不通過(guò)降價(jià)來(lái)爭(zhēng)取訂單。然而，這種短期的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略不僅無(wú)法從根本上解決問(wèn)題，反而進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，使得代理商的生存空間愈發(fā)狹窄。

　?。?）增量市場(chǎng)持續(xù)萎縮

　　隨著國(guó)際需求的疲軟和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，增量市場(chǎng)逐漸萎縮，存量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈。代理商們面臨著客戶(hù)流失與轉(zhuǎn)型的雙重壓力。一方面，新客戶(hù)開(kāi)發(fā)難度加大，市場(chǎng)需求趨于飽和；另一方面，老客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來(lái)越高，代理商需要不斷提升自身的技術(shù)水平和服務(wù)能力以維持客戶(hù)關(guān)系。在這種背景下，代理商必須調(diào)整策略，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　?。?）終端對(duì)整體解決方案能力的要求越來(lái)越高

　　傳統(tǒng)以產(chǎn)品銷(xiāo)售為主要經(jīng)營(yíng)方式的代理商生存空間越來(lái)越窄，客戶(hù)需求正朝著專(zhuān)業(yè)化、多樣化方向發(fā)展，不再滿(mǎn)足于單一設(shè)備的采購(gòu)。他們更加注重設(shè)備的協(xié)同性、流程的優(yōu)化以及供應(yīng)鏈的整合，對(duì)整體解決方案的能力要求越來(lái)越高。這就要求代理商不僅具備提供高質(zhì)量產(chǎn)品的能力，還需要擁有強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)和數(shù)字化能力，能夠?yàn)榭蛻?hù)提供從方案設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝調(diào)試到后期維護(hù)的全生命周期服務(wù)。這對(duì)代理商的技術(shù)實(shí)力和服務(wù)能力提出了更高要求，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

　　2.利潤(rùn)空間壓縮

　?。?）同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)下的利潤(rùn)侵蝕

　　同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)是利潤(rùn)空間壓縮的首要元兇，市場(chǎng)上低效產(chǎn)品泛濫，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，代理商的利潤(rùn)被不斷蠶食。為了生存，代理商們不得不降低價(jià)格以吸引客戶(hù)，但這種做法往往導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的下降，進(jìn)一步損害了代理商的聲譽(yù)和長(zhǎng)期發(fā)展。因此，代理商必須尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　?。?）經(jīng)營(yíng)成本攀升下的利潤(rùn)稀釋

　　經(jīng)營(yíng)成本的攀升也是利潤(rùn)空間壓縮的重要原因。原材料價(jià)格上漲、人工成本增加等因素使得代理商的運(yùn)營(yíng)成本持續(xù)上升。傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式已難以維持原有利潤(rùn)水平，代理商們必須尋求新的運(yùn)營(yíng)模式以降低成本、提高效率。

　?。?）單一銷(xiāo)售模式下的轉(zhuǎn)型壓力

　　單一設(shè)備銷(xiāo)售模式已無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，市場(chǎng)對(duì)節(jié)能方案和整體服務(wù)的需求日益增長(zhǎng)，代理商們必須向節(jié)能解決方案與服務(wù)轉(zhuǎn)型。這要求代理商們具備更強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力和服務(wù)能力，能夠?yàn)榭蛻?hù)提供從能效評(píng)估、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝調(diào)試到后期維護(hù)的全生命周期服務(wù)。然而，這種轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，需要代理商投入大量的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和服務(wù)升級(jí)。

　　二、節(jié)能紅利時(shí)代的機(jī)遇

　　1.節(jié)能需求升級(jí)

　　雙碳目標(biāo)下，工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能改造需求爆發(fā)，空壓機(jī)作為高耗能設(shè)備，客戶(hù)對(duì)能效等級(jí)和綜合節(jié)能率的要求顯著提升。傳統(tǒng)低效產(chǎn)品面臨淘汰，高效節(jié)能產(chǎn)品成為市場(chǎng)的主流。這為代理商提供了新的發(fā)展機(jī)遇，通過(guò)推廣和銷(xiāo)售高效節(jié)能產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。

　　2.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)

　　客戶(hù)采購(gòu)需求從單一設(shè)備采購(gòu)向考慮設(shè)備協(xié)同、流程協(xié)同、供應(yīng)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)變。未來(lái)客戶(hù)不僅關(guān)注設(shè)備能效，更注重設(shè)備協(xié)同、整體方案解決能力以及與其它現(xiàn)有方案的對(duì)接和協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化運(yùn)行，這對(duì)廠家和代理商的增值能力和數(shù)字化能力提出更高要求。數(shù)字化能力作為工具，與代理商服務(wù)能力等共同構(gòu)成增值能力，成為必須面對(duì)的升級(jí)事項(xiàng)。

　　3.價(jià)值導(dǎo)向升級(jí)

　　價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向綜合價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)，客戶(hù)更加關(guān)注長(zhǎng)期節(jié)能收益和產(chǎn)品的綜合性?xún)r(jià)比。具備TCO（總擁有成本）測(cè)算能力和成功案例的代理商將獲得更高溢價(jià)空間。通過(guò)為客戶(hù)提供TCO測(cè)算服務(wù)，代理商可以幫助客戶(hù)更全面地了解產(chǎn)品的長(zhǎng)期運(yùn)行成本和節(jié)能效益，從而做出更明智的采購(gòu)決策。同時(shí)，通過(guò)分享成功案例和經(jīng)驗(yàn)，代理商可以增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的信心和認(rèn)可度。大客戶(hù)和有追求的客戶(hù)對(duì)價(jià)值的需求日益增大，未來(lái)大型公司、上市公司、央企、國(guó)企等將逐步轉(zhuǎn)向追求價(jià)值。雖然現(xiàn)階段仍存在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，但這是轉(zhuǎn)型期的過(guò)程，追求價(jià)值將是未來(lái)趨勢(shì)。

　　三、空壓機(jī)市場(chǎng)節(jié)能趨勢(shì)

　　節(jié)能是空壓機(jī)行業(yè)的永恒主題，階段性研究都會(huì)有新亮點(diǎn)和新發(fā)現(xiàn)，以下從政策、能效標(biāo)準(zhǔn)和政策扶持三個(gè)方面闡述節(jié)能板塊的發(fā)展。

　　1.行業(yè)政策導(dǎo)向

　?。?）政策驅(qū)動(dòng)節(jié)能轉(zhuǎn)型

　　國(guó)家“雙碳”目標(biāo)推動(dòng)工業(yè)能效升級(jí)，空壓機(jī)行業(yè)納入重點(diǎn)節(jié)能改造領(lǐng)域。政府出臺(tái)了一系列政策措施來(lái)鼓勵(lì)企業(yè)采用高效節(jié)能設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行改造升級(jí)。這些政策措施包括財(cái)政補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、低息貸款等，為代理商推廣和銷(xiāo)售高效節(jié)能產(chǎn)品提供了有力的支持。

　　另外，國(guó)產(chǎn)化替代加速。未來(lái)工業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，數(shù)量將讓位于安全，國(guó)家更關(guān)注工業(yè)發(fā)展安全。從具體國(guó)產(chǎn)化地帶發(fā)展到工業(yè)安全發(fā)展，強(qiáng)調(diào)自主可控。未來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)安全發(fā)展要求掌握核心技術(shù)，國(guó)產(chǎn)化替代和設(shè)備更替將加快推進(jìn)，國(guó)產(chǎn)品牌將迎來(lái)更多生存機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。

　?。?）能效標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提升

　　新版《容積式空氣壓縮機(jī)能效限定值》的實(shí)施淘汰了低效產(chǎn)品，一級(jí)能效設(shè)備市場(chǎng)份額將超60%。能效標(biāo)準(zhǔn)將更加細(xì)化，國(guó)家將進(jìn)一步引導(dǎo)能效標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，填補(bǔ)以前漏洞和模糊點(diǎn)。終端客戶(hù)對(duì)能效需求更清晰、專(zhuān)業(yè)，打擦邊球的情況將減少，真正做好節(jié)能、具備節(jié)能能力的產(chǎn)品和企業(yè)將獲得更多機(jī)會(huì)，這必將倒逼行業(yè)技術(shù)發(fā)展和洗牌。

　　（3）綠色金融扶持加碼

　　國(guó)家從政策、金融以及地方政策層面，對(duì)節(jié)能領(lǐng)域的扶持力度不斷加大。許多地方政府已出臺(tái)相關(guān)政策，如能效補(bǔ)貼政策，按功率進(jìn)行補(bǔ)貼。央行推出碳減排支持工具，企業(yè)節(jié)能改造可獲低息貸款。

　　2.市場(chǎng)需求變化

　?。?）節(jié)能趨勢(shì)崛起

　　全球空壓機(jī)市場(chǎng)加速向高效節(jié)能轉(zhuǎn)型，政策驅(qū)動(dòng)和企業(yè)降本需求的雙重推動(dòng)使得節(jié)能產(chǎn)品成為市場(chǎng)的主流，預(yù)計(jì)到2025年，節(jié)能產(chǎn)品滲透率將突破60%。

　?。?）傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式困境

　　低效機(jī)型庫(kù)存積壓、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重、利潤(rùn)空間持續(xù)壓縮等問(wèn)題使得傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式陷入困境。代理商面臨客戶(hù)流失與轉(zhuǎn)型壓力，亟需突破傳統(tǒng)銷(xiāo)售思維桎梏，尋找新的銷(xiāo)售模式和增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　（3）需求分層升級(jí)

　　工業(yè)用戶(hù)需求從單一設(shè)備采購(gòu)轉(zhuǎn)向能效管理整體解決方案。他們對(duì)智能監(jiān)控、全生命周期服務(wù)的要求顯著提升，催生了千億級(jí)增值服務(wù)市場(chǎng)。

　　3.節(jié)能技術(shù)發(fā)展

　?。?）節(jié)能技術(shù)演進(jìn)

　　空壓機(jī)節(jié)能技術(shù)從定頻到變頻，再到永磁變頻，不斷突破能效極限。雙級(jí)壓縮、熱回收、一級(jí)能效空壓站等創(chuàng)新技術(shù)成為行業(yè)新標(biāo)桿，節(jié)能率提升至50%以上。這些技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了產(chǎn)品的能效水平，還降低了客戶(hù)的運(yùn)行成本和能耗。

　　（2）市場(chǎng)需求變革

　　工業(yè)企業(yè)降本成為剛需，客戶(hù)越來(lái)越注重設(shè)備全生命周期的成本。節(jié)能型空壓機(jī)年增長(zhǎng)率超25%，代理商需快速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。通過(guò)推廣和銷(xiāo)售高效節(jié)能產(chǎn)品，代理商可以幫助客戶(hù)降低運(yùn)行成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　?。?）政策驅(qū)動(dòng)升級(jí)

　　“雙碳”目標(biāo)加速空壓機(jī)能效標(biāo)準(zhǔn)迭代，國(guó)家一級(jí)能效成為強(qiáng)制門(mén)檻。節(jié)能補(bǔ)貼政策持續(xù)加碼，將推動(dòng)高耗能設(shè)備替換潮。

　　總結(jié)與展望

　　節(jié)能趨勢(shì)將倒逼代理商群體進(jìn)行服務(wù)能力迭代，傳統(tǒng)模式困境也將促使銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提升銷(xiāo)售能力和服務(wù)能力，向新方向轉(zhuǎn)型。客戶(hù)需求分層意味著企業(yè)不能僅局限于低端價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，若想提高利潤(rùn)，避免在同質(zhì)化、低效率競(jìng)爭(zhēng)中血拼，應(yīng)更多關(guān)注中高端客戶(hù)需求。